إنجاز جديد للعام الرابع امتداداً لرؤية محمد بن راشد

دبي الأولى عالمياً في الاستثمار الأجنبي المباشر بالاقتصاد الإبداعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان الثوب، في معناه القديم، شيئاً نلمسه قبل أن نراه، قماش وخيط ومقاس، ومرآة تقف أمامها قبل الخروج من البيت. أما اليوم، فقد صار للإنسان خزانة أخرى لا تُغسل ولا تُطوى ولا تشغل مكاناً في الغرفة، خزانة من الضوء تلبسها الصورة ويرتديها «الأفاتار» (الشخصية الافتراضية).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هذا العالم الافتراضي، يسجل العالم يومياً أكثر من 274 مليون تحديث لأزياء الشخصيات الرقمية. هذا الرقم، المسجل عبر منصة «روبلوكس» في عام 2025، يكشف أن تغيير المظهر الرقمي لم يعد ترفيهاً عابراً، بل صار عادة يومية تفرضها الهوية الرقمية الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً للمنتدى الاقتصادي العالمي، لم تعد الموضة الرقمية تجربة هامشية، بل تحول ثقافي يعيد تعريف مفهوم الملكية والتعبير. فاللباس لم يعد محصوراً في القماش، بل صار يُصنع بالكود والبكسل، وتدخل فيه تقنيات متطورة مثل الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز، مما يضعنا أمام تساؤل جوهري: إذا كنا نقضي جزءاً كبيراً من حياتنا في العالم الرقمي، فكيف سنبدو هناك؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هوس رقمي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُظهر الجيل «زد» توجهاً واضحاً نحو هذا العالم، حيث تؤكد بيانات منصة «روبلوكس» أن 70% من مستخدمي هذا الجيل يرتدون ملابس افتراضية لعلامات تجارية عالمية. الهدف من ذلك هو اختبار المظهر أو الاستلهام منه قبل اتخاذ قرار الشراء في العالم الواقعي، مما يجعل المنصات الافتراضية مختبراً للأناقة العصرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤكد تقارير «فيريفايد ماركت ريسيرش» أن سوق الموضة الرقمية قد بلغت قيمته 3.58 مليارات دولار في عام 2025. ومن المتوقع أن يواصل هذا السوق نموه ليصل إلى 9.96 مليارات دولار بحلول عام 2033، بمعدل نمو سنوي مركب يقارب 13.7 في المئة، وهو ما يعكس ثقة المستثمرين في هذا القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هذا السياق، يشير تقرير «مورغان ستانلي» (2026) إلى أن الموضة الرقمية تمثل الآن ما نسبته 5% من إجمالي إيرادات قطاع الموضة الفاخرة عالمياً، مع توقعات بوصول هذه النسبة إلى 15% بحلول عام 2030. هذا التحول يدفع صناديق الاستثمار الجريء لضخ مليارات الدولارات في شركات تطوير برمجيات «التصميم التوليدي»، مما يشير إلى أن الفوز في العقد القادم سيكون حليف الشركات التي تمتلك «أصولاً رقمية» وليس فقط خطوط إنتاج مادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تقدم شركة «داتا إنتلو» تقديرات أكثر تفاؤلاً، إذ تشير أرقامها إلى أن سوق الموضة الافتراضية وصل إلى 9.8 مليارات دولار في 2025. وتتوقع الدراسة أن يقفز هذا الرقم إلى 52.6 مليار دولار بحلول عام 2034، مدفوعاً بانتشار الواقع المعزز ورغبة المستهلكين في التعبير عن أنفسهم رقمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعزز هذه الأرقام نتائج تقرير مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، التي كشفت أن العلامات التجارية التي تدمج تجارب الموضة الرقمية ضمن استراتيجياتها التسويقية قد حققت ارتفاعاً في ولاء العملاء بنسبة 25%. هذا الارتباط يثبت أن "البكسل" تحول إلى عملة لقياس الارتباط العاطفي بين المستهلك والعلامة التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>قواعد جديدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توضح «غراند فيو ريسيرش» أن سوق تكنولوجيا الموضة عالمياً بلغ 239.6 مليار دولار في عام 2024. ومن المتوقع أن يشهد هذا السوق نمواً مستمراً ليصل إلى 345.4 مليار دولار بحلول عام 2030، وذلك نتيجة التوسع في حلول القياس الافتراضي والأقمشة الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤدي هذه التقنيات دوراً حاسماً في تعزيز الاستدامة؛ حيث يشير تقرير مؤسسة «إلين ماك آرثر» إلى أن صناعة الموضة التقليدية مسؤولة عن 10% من انبعاثات الكربون العالمية. وتساهم الملابس الرقمية في تقليل هذا الأثر بشكل ملموس، إذ توفر تقنيات "التوأم الرقمي" (Digital Twin) ما يصل إلى 30% من النفايات الناتجة عن عينات التصميم التقليدية التي لا يتم بيعها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إضافة إلى ذلك، يشير تقرير «وكالة الطاقة الدولية» (IEA - 2026) إلى أن تبني تقنيات «الحوسبة السحابية الخضراء» في مراكز البيانات التي تدير العوالم الافتراضية قد يقلل من البصمة الكربونية للموضة الرقمية بنسبة إضافية تصل إلى 15%. وهذا يعني أن الشركات التي تتبنى معايير الاستدامة الرقمية (Digital ESG) لن تكتفي بحماية البيئة، بل ستخفض تكاليف التشغيل التقني لها بنسب كبيرة مقارنة بمنافسيها.</div></p><p class='article-text'>على صعيد الوظائف، أحدث هذا التحول تغييراً جذرياً في المهارات المطلوبة، فقد أظهرت بيانات معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) في تقريرٍ صدر عام 2026 عن مستقبل الوظائف الإبداعية، أن الطلب على "مصممي الأزياء الرقميين" الذين يجمعون بين البرمجة والذكاء الاصطناعي قد قفز بنسبة 400% خلال العامين الماضيين، مما يؤكد أن مهنة الخياطة تشهد أكبر تحول في تاريخها، حيث تتقاطع مهارات المصمم التقليدي مع رؤية المبرمج، فلن لن تستبدل الموضة الرقمية القطن بالبكسل، بل ستخلق وجهاً ثانياً للإنسان: وجهاً يرتديه في الشارع وآخر في الفضاء الافتراضي. إنها ليست نهاية عصر القماش، بل بداية فصل جديد حيث لم يعد السؤال "ماذا سألبس اليوم؟" بل "أي نسخة مني ستظهر؟".</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ملكية رقمية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أجمل ما في الموضة الرقمية أنها تحرر المصمم من حدود القماش، فهي لا تقاوم المطر ولا تحتاج للغسيل. لكن هذه الحرية تفتح سؤالاً قانونياً حول الملكية: هل أملك القطعة الرقمية إذا أغلقت الشركة التطبيق؟ يشدد المنتدى الاقتصادي العالمي على أن استمرارية هذا السوق تتطلب بنية تحتية أخلاقية وقانونية تضمن حقوق المستخدم في نقل أزيائه بين العوالم الرقمية.</div></p>

274 مليون تحديث يومياً.. الأزياء تنتقل من الخزانة إلى الشاشة

<h1>سموه:</h1><h2>الإمارة تشهد تحولاً نوعياً في مسيرتها التنموية وما بُني على أسس متينة يرتفع بلا حدود</h2><h2>المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من أدوات الذكاء الاصطناعي التقليدية إلى الذكاء الاصطناعي المساعد</h2><h2>ملتزمون بتطوير بيئة تشريعية وتنظيمية استثنائية لاستقطاب المبتكرين</h2><h2>دبي ستبقى الوجهة المفضلة لأفضل المواهب والشركات العالمية</h2><h2>295 ألف شركة ستُمكَّن عبر 100 مساعد ذكاء اصطناعي متخصص خلال العامين المقبلين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، رئيس اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، أن دبي اليوم تشهد تحوّلاً نوعياً في مسيرتها التنموية، يتصدّر فيه الذكاء الاصطناعي صناعة الفرص الاقتصادية، وتعزيز تنافسية الأعمال، بما يرسخ مكانتها مركزاً عالمياً للاقتصاد الرقمي وصناعة المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ترؤس سموّه اجتماع اللجنة العليا لتكنولوجيا المستقبل والاقتصاد الرقمي، حيث اطّلع سموّه على مستجدات سير العمل على المشاريع والمبادرات التي تشرف على تنفيذها اللجنة، كما اطلع سموّه على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد للقطاع الخاص في دبي، الهادف إلى تسريع تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد (Agentic AI)، وتعزيز جاهزية الشركات للاستفادة من الحلول الذكية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتمد سموّه استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، إحدى أكبر وأعرق المسابقات العالمية المتخصصة في مجال البرمجة، والتي تستقطب نخبة المواهب الطلابية من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: «هدفنا أن تصبح دبي البيئة الأفضل عالمياً في تطوير وتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدماً، وأن يكون القطاع الخاص شريكاً رئيساً في هذا التحوّل، بما يحول هذه الفرص إلى إنجازات اقتصادية ملموسة، ويخلق مسارات جديدة للنمو، ويعزز تنافسية الإمارة عالمياً، انسجاماً مع رؤية وتوجيهات صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموّه أن الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي المساعد، تتجاوز حدود التكنولوجيا، لتشمل إعادة تشكيل نماذج الأعمال، ورفع تنافسية الشركات، وتسريع الابتكار في مختلف القطاعات الاقتصادية، مشيراً إلى أن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التقليدية، إلى بناء منظومات ذكاء اصطناعي قادرة على تنفيذ المهام، واتخاذ القرارات، وإدارة العمليات بكفاءة أعلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموّه أن بناء منظومة عالمية متكاملة للذكاء الاصطناعي، يتطلّب استقطاب أفضل المواهب والشركات والاستثمارات النوعية، مؤكداً أن دبي ستواصل توسيع شراكاتها الدولية، وترسيخ بيئة تشريعية وتنظيمية داعمة للابتكار، بما يضمن تسريع تبنّي التقنيات الحديثة، وتحويل الفرص التكنولوجية إلى قيمة اقتصادية مستدامة.</div></p><h2>الخطة التنفيذية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم خلال الاجتماع على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد، التي تشمل تمكين 295 ألف شركة في دبي بالذكاء الاصطناعي المساعد، من خلال تطوير وتوفير 100 مساعد ذكي متخصص خلال العامين المقبلين، إلى جانب دعم تأسيس 50 شركة متخصصة في الذكاء الاصطناعي المساعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد نوّه سموّه بأهمية استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، مؤكداً أنها تعكس المكانة المتنامية للإمارة مركزاً عالمياً للمواهب الرقمية والتقنيات المتقدمة، وتسهم في استقطاب أفضل العقول الشابة في مجال البرمجة من مختلف أنحاء العالم، بما يدعم رؤية دبي في بناء اقتصاد معرفي قائم على الابتكار والتكنولوجيا. </div></p><p class='article-text'>وتُعد البطولة أكبر تجمع عالمي للمواهب الطلابية في البرمجة، حيث تشهد مشاركة 140 فريقاً متأهلاً من أكثر من 70 دولة، وتُقام فعالياتها خلال الفترة من 16 إلى 20 نوفمبر 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبر حسابه في منصة «إكس»، قال سموه، أمس: «خلال اجتماع اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، استعرضنا اليوم آخر مستجدات مشاريع ومبادرات اللجنة، واطلعنا على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد في القطاع الخاص.</div></p><p class='article-text'>أكثر من 295 ألف شركة ستُمكَّن عبر 100 مساعد ذكاء اصطناعي متخصص خلال العامين، استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، أكبر وأعرق المسابقات العالمية المتخصصة في العالم، وإنشاء شبكة مواهب دبي العالمية لاستقطاب أفضل الكفاءات وتوظيف خبراتهم.. هدفنا واضح: «دبي ستكون البيئة الأفضل عالمياً للذكاء الاصطناعي، ومنظومتنا التشريعية ستكون الأكثر جاذبية... والقطاع الخاص شريك يقود هذا التحول. فما بُني على أسس متينة، يرتفع بلا حدود».</p><h2>مواهب دبي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الاجتماع، اعتمد سموّه عدداً من المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي تدعم مستهدفات دبي في مجالات الاقتصاد الرقمي والتكنولوجيا المتقدمة، واستقطاب الكفاءات العالمية، شملت مشروع «شبكة مواهب دبي العالمية»، الهادف لإنشاء منصة للمواهب العالمية الموجودة في دبي، أو التي سبق لها العمل فيها، لتعزيز التواصل في ما بينهم، والاستفادة من هذه الخبرات والقدرات في تطوير العديد من المشاريع المستقبلية في مختلف المجالات.</div></p><p class='article-text'>وتهدف هذه المنصة إلى تعزيز التواصل بين هذه المواهب العالمية، ودعم واستقطاب أفضل المواهب الإبداعية والخبرات المتخصصة من حول العالم، بما يرسخ مكانة دبي وجهةً عالميةً للمواهب والخبرات ورواد المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمّنت المشاريع المُعتمدة، مشروع «نظام التوأم الرقمي» لخدمة القطاع الشرطي في دبي، وتعزيز منظومة الرقابة الذكية في الإمارة، من خلال توظيف أحدث التقنيات الرقمية في دعم العمليات الأمنية، ورفع كفاءة الرصد والتحليل والاستجابة الميدانية، ويتضمن المشروع تنفيذ تجربة ميدانية تغطي 150 كاميرا في إمارة دبي، بما يتيح بناء نموذج رقمي متكامل، يدعم اتخاذ القرار، ويعزز القدرات الرقابية، من خلال توفير أدوات متقدمة للمتابعة والتحليل اللحظي للبيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، استعرض الاجتماع أبرز إنجازات اللجنة العليا لتكنولوجيا المستقبل والاقتصاد الرقمي منذ تأسيسها، ومستجدات عدد من المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي تشرف اللجنة على تنفيذها. </div></p><p class='article-text'>وشملت الإنجازات تحقيق مبادرة دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في التجارة الرقمية، بالشراكة مع شركة «أمازون»، نمواً تجاوز ثلاثة أضعاف حجمها السابق، حيث وصل عدد الشركات المستفيدة إلى أكثر من 105 آلاف شركة بحلول مايو 2026، متجاوزاً المستهدف المحدد لعام 2026، والبالغ 100 ألف شركة.</p><h2>الاقتصاد الرقمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سموّ ولي عهد دبي على التقدم المُحرز في مشاريع الاقتصاد الرقمي، بما في ذلك منصة «Ignyte»، التي تجاوز عدد مستخدميها 36 ألف مستخدم، ووفّرت منظومة متكاملة من الخدمات والمزايا الداعمة لرواد الأعمال والشركات الناشئة، شملت أكثر من 3 آلاف جلسة إرشادية متخصصة، وكامبس دبي للذكاء الاصطناعي الذي يضم أكثر من 400 شركة متخصصة، وشهد تدريب أكثر من 1,500 شخص عبر أكاديمية الذكاء الاصطناعي التابعة له، ومنصة دبي للتقنيات العقارية التي حققت نمواً بنسبة 118 % في عدد الشركات خلال عام واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الاجتماع كذلك مستجدات مبادرات اقتصاد الذكاء الاصطناعي، والبنية التحتية الرقمية الداعمة لها، بما في ذلك أعمال فريق تسريع تبنّي الذكاء الاصطناعي، ومنصة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي التابعة لـ «دبي الرقمية»، التي وفّرت للجهات الحكومية في دبي بنية تقنية متقدمة، أسهمت في تسريع دمج خصائص الذكاء الاصطناعي في الخدمات الحكومية، واستفادت منها 27 جهة حكومية، منذ إطلاقها العام الماضي، مع ضمان السيادة الكاملة على بيانات إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تطرق الاجتماع إلى نتائج أعمال مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي، الذي واصل دعم الجهات الحكومية في تطوير وتبنّي تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وقياس أثرها الاقتصادي والتشغيلي، حيث أسهم المركز في توفير أكثر من 108 آلاف ساعة عمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، إلى عرض حول آخر المستجدات الخاصة بـ «مقر رواد أعمال دبي»، الذي استقطب أكثر من 1,100 عضو و500 شركة ناشئة، خلال أقل من تسعة أشهر من إطلاقه، فيما تجاوزت التمويلات التي جمعتها الشركات المنضوية تحت مظلته 200 مليون درهم، في تأكيد على تنامي منظومة ريادة الأعمال والاقتصاد الرقمي في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع كل من معالي عمر سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، رئيس مجلس إدارة غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، نائب رئيس اللجنة، ومعالي هلال سعيد المرّي المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، ومعالي الفريق عبد الله خليفة المري القائد العام لشرطة دبي، ومعالي حمد عبيد المنصوري المدير العام لهيئة دبي الرقمية، وخلفان جمعة بالهول الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، ومالك آل مالك المدير العام لسلطة دبي للتطوير، والرئيس التنفيذي لمجموعة «تيكوم»، وعارف أميري الرئيس التنفيذي لمركز دبي المالي العالمي.</div></p>

ترأّس اجتماع اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي

حمدان بن محمد: دبي ستكون البيئة الأفضل عالمياً للذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">إليانور أولكوت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">باتت شركات الذكاء الاصطناعي الصينية تتفوق بوضوح على نظيراتها الأمريكية في مجال إنتاج الفيديو، وهو مجالٌ رئيس في الذكاء الاصطناعي التوليدي يشهد انتشاراً سريعاً في قطاعات الإعلان والتجارة الإلكترونية والترفيه. وتقوم شركات مثل بايت دانس وكوايشو، ومقرها بكين، بتدريب أنظمتها على مكتبات ضخمة من مقاطع الفيديو القصيرة، ما يمنحها ميزة تنافسية على المنافسين الأمريكيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل التحول نقطة تحول في سباق الذكاء الاصطناعي فبينما لا تزال شركات مثل «أوبن إيه آي» و«جوجل» و«أنثروبيك» تهيمن على نماذج اللغة الكبيرة ومجالات البرمجة، إلا أن أدوات الفيديو الخاصة بها تتخلف عن المنتجات الصينية من حيث الجودة وسهولة الاستخدام، وفقاً للمطورين والعديد من منصات تصنيف الاستخدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتطلب تدريب نماذج الفيديو كميات هائلة من اللقطات عالية الجودة، وهو مجال تتمتع فيه المنصات الصينية بميزة تنافسية بفضل امتلاكها تطبيقات الفيديو القصيرة، مثل تيك توك، والبيانات التي تولدها. ويرى بعض الخبراء أن الشركات الصينية كانت أيضاً أكثر جرأة في الوصول إلى المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بن تشيانغ، مؤسس «ديريكتور ايه آي» الناشئة، المتخصصة في إنتاج محتوى مُولّد بالذكاء الاصطناعي كالأفلام الكرتونية والمسلسلات القصيرة: معظم النماذج الأمريكية التي جربناها ليست جيدة في توليد الفيديو. والأمر يتعلق بالجودة ومدى استجابة النموذج للتعليمات، مضيفاً إن التطورات الأخيرة جعلت استخدام الأدوات أكثر سلاسة، ولا سيما في مزامنة الصوت وتثبيت الأصوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جورج وون، وهو مخرج ومحرر أفلام يعمل بالذكاء الاصطناعي في تبليسي بجورجيا: «لقد غيّر برنامج سيدانس 2.0 قواعد اللعبة بالنسبة لي من حيث الحرية الإبداعية. ويتعامل هذا النموذج مع زوايا الكاميرا الحادة والسرعات العالية دون أن يفقد ملامح الشخصية أو تباين الإضاءة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصلت نماذج «كلينج» و«سيدانس2.0» و«هابي هورس» على تقييمات عالية في تصنيف «أرينا» لأفضل نماذج الفيديو، الذي تم تجميعه بناءً على تصويت المستخدمين على هذه المنصة المستقلة. وتُعد هذه التقييمات أكثر موثوقية من معظم أنظمة قياس أداء النماذج التي تتدخل مختبرات الذكاء الاصطناعي بتحسينها، ولا تعكس بالضرورة أداءها في الواقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدّ نموذج «فيو 3» من جوجل منافساً قوياً أيضاً، ويقول الخبراء إنه يتميز بإمكانية الوصول إلى مقاطع فيديو يوتيوب، ولكنه يفرض المزيد من الضوابط والقيود على المحتوى للمطورين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند التقدم الصيني الواضح إلى الوصول إلى كميات هائلة من بيانات الفيديو الخاصة. وتدير شركتا «بايت دانس» و«كوايشو» بعضاً من أكبر منصات الفيديو القصيرة في العالم، ما يمنحهما ميزة تدريبية يصعب على المنافسين محاكاتها، وخاصةً أن محتوى الفيديو، على عكس النصوص، لا يمكن استخراجه بسهولة على نطاق واسع. وأعلنت شركة كوايشو هذا الأسبوع أنها تدرس خيارات فصل أعمال «كلينغ»، وربما السعي لإدراجها في البورصة بشكل منفصل للاستفادة من نمو أعمالها في فيديوهات الذكاء الاصطناعي سريعاً. ويثير استخدام هذه المواد جدلاً واسعاً. فقد واجهت «بايت دانس» تهديدات قانونية بسبب انتهاكات مزعومة لحقوق النشر، وذلك لتمكينها المستخدمين من إنشاء فيديوهات بشخصيات، بمن في ذلك شخصيات من أفلام مارفل ومسلسل ساوث بارك التلفزيوني، دون الحصول على إذن رسمي. وقد تعهدت مجموعة الإنترنت الصينية بتعزيز إجراءات الحماية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار العديد من المطورين والمبدعين إلى أن تخفيف قيود المحتوى سهّل استخدام النماذج الصينية عملياً. وبالنسبة للمبدعين الأفراد، غالباً ما تكون المنصات الصينية أرخص وأكثر مرونة من البدائل الغربية، إذ توفر أنظمة اشتراك أو دفع حسب الاستخدام تُمكّن من التجربة السريعة. إلا أن الطلب المتزايد على منصة «سيدانس 2.0» منذ فبراير أدى إلى تقييد استخدامها وفترات انتظار طويلة لبعض المستخدمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لعملاء المؤسسات، فقد تبنت بايت دانس نهجاً مختلفاً. ولبعض العملاء في الولايات المتحدة، تطلّب الأمر التزامات مالية كبيرة مُسبقاً، حيث طُلب منهم دفع حوالي مليوني دولار للوصول إلى المنصة وتخصيص الرصيد وفقاً لمصادر .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتطلب إنتاج الفيديو عدداً أكبر بكثير من الرموز - وهي وحدات البيانات التي تُعالجها نماذج الذكاء الاصطناعي - مقارنةً بالنصوص أو الصوت ما يجعل النشر على نطاق واسع مكلفاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُتيح القفزات النوعية الأخيرة فرصاً تجاريةً واعدة. ويقول فينسنت يانغ، الرئيس التنفيذي لشركة فاير وورك التي تُوفر بنية تحتية للفيديوهات لمواقع التجارة الإلكترونية: في السابق، كانت الفيديوهات رديئةً وروتينيةً، ولم تكن ترقى إلى معايير العلامات التجارية. أما الآن، فقد وصلنا إلى مرحلة يصعب فيها التمييز بين ما يُنتجه الذكاء الاصطناعي وما يُنتجه الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد أن هذه التقنية تُعيد تشكيل عالم الإعلان بالفعل، إذ تُمكّن العلامات التجارية من إنتاج فيديوهات على نطاقٍ لم يكن مُمكناً من قبل. ويقول: طلب منا أحد تجار التجزئة إنشاء 100 ألف فيديو لصفحات منتجاته.</div></p>

تفوق واضح لشركات الذكاء الاصطناعي الصينية بسباق إنتاج الفيديوهات

<p class='article-text'>استقطبت الدورة العشرون من معرض آرت دبي، المقامة في مدينة جميرا خلال الفترة من 15 إلى 17 مايو، مشاركات دولية واسعة عكست تنوع المشهد الفني العالمي وتنامي حضور الفنون المعاصرة والرقمية والتفاعلية، في وقت واصلت فيه دبي تعزيز مكانتها منصة تجمع الفنانين وصالات العرض والمشاريع الإبداعية من الثقافات والأسواق العالمية المختلفة.</p><p class='article-text'>وأكد بيدرو سيرا، مؤسس وصاحب غاليري بيدرو سيرا، في تصريح لوكالة أنباء الإمارات "وام"، أن مشاركته في الدورة الحالية تأتي انطلاقا من أهمية استمرار دعم المنظومة الفنية العالمية رغم التحديات الراهنة، مشيرا إلى أن الغاليري حرصت على التواجد في دبي دعما للحراك الثقافي والفني.</p><p class='article-text'>وأوضح أن "آرت دبي" يمثل منصة عالمية تتيح التواصل مع الفنانين والمقتنين والمؤسسات الثقافية من أنحاء العالم، لافتا إلى أن الغاليري تعمل حاليا على دراسة تمثيل عدد من الفنانين الإماراتيين خلال الفترة المقبلة، في ظل المستوى الفني المتطور الذي يشهده المشهد الثقافي المحلي.</p><p class='article-text'>واستعرضت كريستينا فولتافا مارينتيفا، في جناح غاليري إيزابيل، مجموعة من الأعمال التي جمعت فنانين من الإمارات ولبنان وإيران والعراق، مؤكدة أن المعرض يعكس تنوع المدارس الفنية والثقافات المختلفة.</p><p class='article-text'>وضم الجناح أعمال الفنان الإماراتي حسن شريف، الذي يعد من رواد الفن المعاصر في دولة الإمارات، إلى جانب أعمال الفنان اللبناني رياض ياسين، المشارك في بينالي البندقية، والفنان الإماراتي محمد قاسم، الذي يوظف الصوت والضوء والحركة لتحويل اللحظات غير الملموسة إلى أعمال بصرية، إضافة إلى الفنان الإيراني فريدون آو، والفنان العراقي باسم الشاكر، الذي تركز أعماله على مفاهيم إعادة البناء والصمود.</p><p class='article-text'>وفي جانب الفن الرقمي، قالت هند أزنار، المديرة العامة لـ Irregular Studio، إن الاستوديو يشارك هذا العام بأعمال تفاعلية تعتمد بالكامل على البرمجة والأكواد الرقمية، مشيرة إلى أن "آرت دبي" أصبح منصة مهمة لاستكشاف مستقبل الفن الرقمي في المنطقة.</p><p class='article-text'>وأضافت أن الأعمال المعروضة صممت لتكون جزءا من المنازل والمساحات اليومية، بما يسمح للجمهور بالتفاعل المباشر معها، مؤكدة أن الاهتمام بالفن الرقمي يتزايد عالميا، خصوصا لدى الأجيال الجديدة.</p><p class='article-text'>كما شهد المعرض مشاركة أعمال فنية تمزج بين الفن والعلم، من بينها مشروع الفنان سيدهارتا، الذي يحول الروائح إلى لغة بصرية تفاعلية عبر تحليل الجزيئات الكيميائية للروائح وتحويلها إلى أشكال رقمية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن مشروعه استغرق عامين من العمل اليدوي باستخدام برامج التصميم ثلاثي الأبعاد، دون أي تدخل للذكاء الاصطناعي، لافتا إلى تطوير بطاقات نانوية تحتفظ بالرائحة حتى بعد استخدامها آلاف المرات، بما يتيح للجمهور التفاعل مع العمل الفني بصريا وحسيا في آن واحد.</p><p class='article-text'>وأكد المشاركون أن "آرت دبي" يواصل ترسيخ مكانته منصة عالمية تجمع الفن والثقافة والتكنولوجيا، وتعكس في الوقت ذاته قدرة دبي على استقطاب أبرز التجارب الإبداعية الدولية وتعزيز الحوار الثقافي بين الشعوب.</p>

مشاركات دولية في "آرت دبي" تعكس مستقبل الفنون المعاصرة والرقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد الترفيه في المدن مجرد وقت عابر يُقضى بين الشاشات، بل تحول إلى تجربة يعيشها الناس معاً، ويصنعون من خلالها لحظات مشتركة تجمع العائلات والشباب في فضاءات نابضة بالحياة، ومع اتساع حضور الألعاب الإلكترونية في تفاصيل الحياة اليومية، برزت هذه الفعاليات بوصفها مساحة تلتقي فيها التكنولوجيا بالمتعة، ويتحول فيها اللعب إلى حدث اجتماعي وثقافي يعكس ملامح جيل جديد يرى في الترفيه أسلوب حياة.</div></p><p class='article-text'>وفي دبي يرسخ مهرجان دبي للألعاب والرياضات الرقمية الذي يقام من 22 مايو إلى 7 يونيو المقبلين، حضوره بصيغ إبداعية خلاقة، حيث لم يعد مجرد فعالية ترفيهية موسمية، بل منصة تحتفي بالإبداع وتفتح أبوابها لمجتمع متنوع يبحث عن المتعة والمعرفة والتجربة المشتركة في آن واحد.</p><p class='article-text'>وفي السياق، أكدت منى الفلاسي، مديرة إدارة استراتيجية الرياضة الإلكترونية في مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، لـ«البيان»، أن مهرجان دبي للألعاب والرياضات الرقمية أصبح اليوم تجربة ترفيهية وثقافية متكاملة، تعكس تحول مفهوم الترفيه في المجتمع، وتجمع العائلات والشباب ضمن فضاءات تفاعلية تعزز المشاركة والتواصل وصناعة الذكريات.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الدعم الذي تلقاه المهرجان هذا العام أتاح التفكير على نطاق أوسع، وتصميم تجربة أكثر ترابطاً على مستوى المدينة، ويضم المهرجان معرض «جيم إكسبو» من 5 إلى 7 يونيو، عبر ثلاث قاعات في مركز دبي التجاري العالمي، ليكون مركزاً رئيسياً للبطولات الحيّة والتجارب التفاعلية.</p><p class='article-text'>وأضافت منى الفلاسي: إن فعالية «جيم إكسبو» هذا العام تقدم تجربة أكثر اتساعاً وشمولاً، سواء من حيث المساحة أو تنوع التجارب، عبر عشر مناطق تفاعلية تحتضن العديد من التجارب المميزة مثل بطولات الرياضات الرقمية، وورش العمل الإبداعية، والأنشطة العائلية، والمناطق المبتكرة الجديدة.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن المهرجان، منذ انطلاقه في عام 2022، ارتكز على رؤية تسعى إلى ترسيخ مكانة دبي مركزاً إقليمياً وعالمياً لهذا القطاع الواعد، والمساهمة في دعم نموه وتطويره، موضحة أن أثر المهرجان اتسع مع كل دورة جديدة، وتجاوز كونه فعالية ترفيهية، ليصبح مناسبة مجتمعية تجمع مختلف الفئات العمرية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن المهرجان بات اليوم مساحة يلتقي فيها أفراد العائلة والطلبة وعشاق الألعاب ضمن أجواء مشتركة تفتح المجال أمام تجارب جديدة ومتنوعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت الفلاسي إلى أن أكثر التجارب رسوخاً في ذاكرة الزوار هي تلك اللحظات البسيطة التي تجمع الناس، حيث يظهر حماس العائلات وهي تتابع بطولات الألعاب، ودهشة الأطفال عند تجربتهم الواقع الافتراضي للمرة الأولى، إلى جانب حضور الفنانين وهم يعرضون أعمالهم في سوق «ذا ناروز» الإبداعي، معتبرة أن هذه اللحظات تحول المهرجان إلى احتفال ثقافي متكامل.</div></p><p class='article-text'>وأضافت أن من أبرز اللحظات التي لا تنسى من العام الماضي كانت بطولة كوسبلاي دبي للأزياء التنكرية، التي حوّلت مركز دبي التجاري العالمي إلى مساحة مليئة بالإبداعات، حيث قدم المشاركون أزياء مستوحاة من شخصيات الألعاب والأنمي والأبطال الخارقين، في أجواء عائلية مميزة.</p><p class='article-text'>وأكدت أن تقديم الألعاب ضمن إطار تعليمي وتفاعلي يعد من أولويات المهرجان، إذ يتيح البرنامج التعليمي للطلاب فرصاً عملية لاكتشاف جوانب متعددة من هذا المجال مثل البرمجة والسرد الرقمي ومهارات التعاون وتنمية التفكير الإبداعي.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن التعاون الجديد مع متجر LEGO هذا العام يجسد التوازن بين العلم والخيال، حيث يمكّن العائلات والأطفال وعشاق الألعاب من استكشاف مناطق البناء التفاعلية باستخدام مكعبات LEGO، والمشاركة في التحديات الإبداعية. وأشارت إلى التعاون مع هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة» في تنظيم مسابقة Hero’s Competition، التي تهدف إلى تنمية مهارات التصميم والإبداع لدى الأطفال وتشجيعهم على التفكير الابتكاري بأسلوب تفاعلي وممتع، موضحة أن هذه المبادرات تعكس توجه المهرجان نحو تقديم التكنولوجيا والإبداع بطريقة تجمع بين المتعة والمعرفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن المهرجان شهد تحولاً ملحوظاً في طبيعة الجمهور خلال السنوات الأخيرة، إذ كان في بداياته يستقطب اللاعبين المتخصصين وعشاق التكنولوجيا، إلا أنه مع توسع البرنامج أصبح وجهة للعائلات والطلبة وأولياء الأمور الذين لم يسبق لهم خوض تجربة الألعاب. </div></p><p class='article-text'>وأكدت أن قطاع الألعاب الإلكترونية أصبح أحد المسارات التي تعزز حضور الاقتصاد الإبداعي في المشهد الثقافي بدبي، لافتة إلى أن هذا القطاع يقع ضمن منظومة الفنون والتكنولوجيا والتصميم وريادة الأعمال، وأن المهرجان يعمل على دعم هذا القطاع عبر استقطاب المواهب وتعزيز حضوره على المستوى العالمي. وأضافت أن دور الألعاب لم يعد يقتصر على الترفيه فقط، بل يمتد إلى تنمية المهارات وتعزيز الابتكار وإطلاق فرص جديدة للمبدعين في الدولة.</p>

«دبي للألعاب والرياضات الرقمية».. منصة التجارب وصناعة الذكريات

<p class='article-text'>استطاع ماثيو غالاغر، البالغ من العمر 41 عاما، أن يبني شركة للرعاية الصحية عن بُعد تحقق إيرادات سنوية متوقعة تبلغ 1.8 مليار دولار، باستخدام رأسمال أولي قدره 20,000 دولار فقط وأدوات الذكاء الاصطناعي، ليصبح أحد أبرز الأمثلة على قوة الابتكار الفردي في عالم الأعمال.</p><p class='article-text'>وفقا لتقرير نشرته صحيفة نيويورك تايمز، تأسست شركة Medvi في سبتمبر 2024، ودخلت سوقا مزدحما بالفعل بشركتي Hims & Hers وRo، لكنها تفوقت على منافسيها في هامش الربح خلال عامها الأول، إذ حققت الشركة إيرادات بلغت 401 مليون دولار في 2025، مع صافي ربح قدره 16.2% أي ما يعادل 65 مليون دولار، وذلك بالاعتماد على موظفَين اثنين فقط، مقارنةً بشركة Hims & Hers التي حققت 2.4 مليار دولار بإيرادات وصافي ربح 5.5% مع أكثر من 2400 موظف.</p><p class='article-text'>نموذج عمل مبتكر يعتمد على الذكاء الاصطناعي</p><p class='article-text'>يعتمد غالاغر على بنية تشغيلية بسيطة ومرنة، توفر منصتان للبنية التحتية، CareValidate وOpenLoop Health، الأطباء المرخصين، وتنفيذ الوصفات، والخدمات اللوجستية، والامتثال التنظيمي، بينما تركز Medvi على العلامة التجارية، والتسويق، وتجربة العملاء، وخدمة ما بعد البيع.</p><p class='article-text'>واستخدم غالاغر أكثر من عشرة أدوات ذكاء اصطناعي لإنشاء كامل المنصة، بدءا من كتابة الأكواد (باستخدام ChatGPT وClaude وGrok) إلى إنتاج الإعلانات الإبداعية (Midjourney وRunway)، وصوتيات التواصل مع العملاء (ElevenLabs)، ووكالات ذكاء اصطناعي مخصصة لربط الأنظمة المختلفة، فيما يتولى روبوت المحادثة التعامل مع الاستفسارات الواردة من العملاء.</p><p class='article-text'>ورغم بعض الأخطاء الأولية للروبوت، مثل اختلاق أسعار أدوية أو منتجات لم تُطلق بعد، تمكن غالاغر من تصحيحها يدويا بسرعة، مؤكدا قدرة النظام على التعلم والتحسن المستمر.</p><p class='article-text'>عدم الاعتماد على التمويل الخارجي</p><p class='article-text'>لم تعتمد شركة Medvi على أي استثمارات خارجية، استشار غالاغر شريك شركة Upfront Ventures، كوبي فولر، الذي نصحه بعدم جمع الأموال إن لم يكن هناك حاجة إليها، معتبرا أن قصة Medvi مثال مبكر لقوة الفرد الواحد في استغلال المهارات التقنية والذكاء الاصطناعي لتحقيق نجاح استثنائي.</p><p class='article-text'>التحديات التنظيمية والمنافسة</p><p class='article-text'>تواجه Medvi تحديات تنظيمية محتملة، خاصة بعد إعلان إدارة الغذاء والدواء الأمريكية حل أزمة نقص دواء السيماغلوتايد في فبراير من العام الماضي، ما يقلل من نطاق الوصفات المركبة للـGLP-1، ومع ذلك، فإن النموذج التشغيلي للشركة يركز على السرعة والتنفيذ والقدرة على التوسع، إذ سجلت Medvi أكثر من 3 ملايين دولار يوميا، مع إطلاق خدمات جديدة في صحة الرجال والنساء، وتوصيل الوجبات، ومنتجات نمو الشعر، والعناية بالبشرة.</p><p class='article-text'>المعضلة الكبرى.. الحصانة المؤسسية</p><p class='article-text'>أقر غالاغر بعدم امتلاك الشركة أي تكنولوجيا ملكية أو شبكة أطباء مرخصين أو بنية صيدلانية حصرية، مما يجعل النموذج قابلاً للتكرار لأي مشغل متمكن من التسويق وحسابات CareValidate أو OpenLoop، ومع ذلك، تكمن ميزة Medvi في سرعة التنفيذ والقدرة على بناء العلامة التجارية.</p><p class='article-text'>رهان ألتمان يتحقق</p><p class='article-text'>في 2024، راهن سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، مع مجموعة من مديري التكنولوجيا على ظهور أول شركة بمليار دولار يديرها شخص واحد، مؤكدا أن هذا لن يكون ممكنا بدون الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>اليوم، يبدو أن غالاغر هو الشخص الذي حقق هذا الرهان، بعد أن بدأ من منزله ومن خلفية بسيطة، مع تعلم البرمجة ذاتيا، وتشغيل شركة اشتراك للساعات لم تحقق أرباحا، ليصل إلى بناء Medvi التي تتوقع تحقيق 1.8 مليار دولار في الإيرادات خلال عامين فقط.</p><p class='article-text'>يبقى السؤال مفتوحا حول قدرة Medvi على الصمود أمام التحديات التنظيمية والمنافسة، إلا أن الشركة تقدم بالفعل نموذجا فريدا لما يمكن أن تحققه القوة التشغيلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في يد مؤسس واحد.</p>

20 ألف دولار وموظفان… رجل واحد يحقق 1.8 مليار دولار سنوياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">دانييل لي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعزز الأبحاث الحديثة التفاؤل بشأن إمكانات الذكاء الاصطناعي، ففي دراسة واسعة النطاق أُجريت على مراكز الاتصالات، أظهرت النتائج أن استخدام مساعد الذكاء الاصطناعي حسّن بشكل ملحوظ قدرة الموظفين على حل المشكلات، مع تسجيل أكبر المكاسب بين الموظفين الجدد. كما وجدت أبحاث أخرى حول أدوات البرمجة أن الذكاء الاصطناعي ساعد المستخدمين، وخاصة المطورين المبتدئين، على إنجاز المهام بشكل أسرع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكنّ ثمّة جانباً آخر مهماً للغاية، فأنظمة الذكاء الاصطناعي لا تولّد قدراتها من العدم. وفي حالة مركز الاتصال، على سبيل المثال، تم تدريب النموذج على نصوص محادثات منتقاة لأفضل الموظفين، ما مكّنه من محاكاة طريقة طرحهم للأسئلة، وإدارتهم للضغوط، وحلهم للمشكلات. من خلال رقمنة الخبرات، تستطيع الشركات تطوير مهارات الأفراد، ما يسمح للموظفين الجدد، حتى بعد مغادرة الخبير، بأداء مهامهم بكفاءة مماثلة للموظفين ذوي الخبرة الطويلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن بالنسبة للعاملين الذين أسهم أداؤهم في تدريب هذه الأنظمة، ينطوي هذا التحول على مخاطر حقيقية لهم، فمساهماتهم ترفع الإنتاجية وتعزز المؤسسة، لكن بمجرد ترميز خبراتهم في البرمجيات، فإنها لم تعد ملكاً لهم، وغالباً لا يحصلون على أجر إضافي مقابل تقديمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يقتصر هذا الأمر على مراكز الاتصال فقط، ففي مختلف المهن ينتج العمل اليومي آثاراً رقمية غنية يمكن استخدامها كبيانات تدريب للأنظمة المصممة لأداء المهمة نفسها. وحتى الصناعات الإبداعية تستفيد من أرشيف الأعمال السابقة لتوجيه أدوات توليد البيانات. مع تزايد رقمنة العمل، تُستخدم النواتج الثانوية مدخلات لتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي. ويثير ذلك تساؤلاً أعمق: ماذا يحدث عندما تتحول الخبرة البشرية إلى بيانات تدريب؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تاريخياً، ارتبط الأمن الاقتصادي بندرة المهارات. ويستثمر البشر بكثافة في التعليم والتدريب أثناء العمل لاكتساب قدرات نادرة يصعب تكرارها. هذه الندرة هي التي تضمن أجوراً أعلى وقوة تفاوضية أكبر، لكن الذكاء الاصطناعي التوليدي يغير هذا المنطق، فعندما تستطيع الأنظمة استيعاب آلاف التفاعلات، واكتشاف الأنماط، والتعميم على نطاق واسع، يُمكن تقنين حكم أفضل الموظفين ونشره بسرعة تفوق بكثير ما كان يسمح به النقل البشري. ويمكن أن يؤدي انتشار المعرفة إلى تكافؤ الفرص، لكنه قد يؤدي أيضاً إلى تآكل الندرة التي كانت تضفي قيمة على تلك المعرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذن ما الذي ينبغي على الخريجين الذين يدخلون سوق العمل الجديد فعله لتعظيم قيمة خبراتهم؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً: إعادة النظر في الإنتاجية. لطالما توقع الموظفون الحصول على أجر مقابل عملهم، سواءً أكان ذلك كتابة تقرير أو التعامل مع عميل. مع ذلك، في عالم تُعدّ فيه سجلات العمل بحد ذاتها قيّمة، يحتاج العاملون إلى التفكير بشكل أوسع في إنتاجيتهم، فإذا كان عملهم يسهم في تدريب نموذج يفيد الشركة، فعليهم السعي للحصول على التقدير، والحصول على أجر كلما أمكن ذلك. وبشكل عام، ينبغي على العاملين التفكير ملياً في مقدار المعلومات التي يشاركونها مع أصحاب العمل حول سير عملهم، فإذا كان تدريب الذكاء الاصطناعي يُحتمل أن يُضعف موقفهم، فقد يكون من المهم التقليل من مشاركة هذه المعلومات؛ أما إذا كان يعزز دورهم أو أجرهم، فقد يكون من المجدي مشاركة المزيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثانياً: إعادة النظر في مفهوم المنافسة. يفترض الكثير من العاملين في مجال المعرفة، أولئك الذين يضيفون قيمة من خلال تطبيق خبراتهم، أنهم أكثر تميزاً مما هم عليه في الواقع. قد لا يتجاوز عدد الأشخاص ذوي المهارات المماثلة في شركة أو منطقة ما أصابع اليد، لكن البيانات تشكل سوقاً للخبرات العالمية، فكل من يستطيع إنتاج مخرجات مماثلة يصبح قادراً على توليد البيانات اللازمة لبناء نموذج ذكاء اصطناعي قادر على القيام بعملك. ويتيح الذكاء الاصطناعي الفرصة للأفراد لتطوير مهاراتهم (وربما الحصول على مقابل مادي لذلك)، لكنه يعرضهم أيضاً لمنافسة جديدة من أماكن جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخيراً، لا بد من السعي وراء مزيد في التعاون. لطالما اعتبر الكثير من العاملين في مجال المعرفة وظائفهم فريدة ومجزية، ولذا كانوا أقل ميلاً لدعم النقابات أو غيرها من أشكال العمل الجماعي، فالتركيز فقط على المكاسب المهنية الفردية قد لا يحقق فوائد مستدامة. وفي كل مرة يسهم فيها شخص ما ببيانات لتحسين نموذج الذكاء الاصطناعي، يتحسن هذا النموذج، ليس فقط في أداء وظيفة ذلك الشخص، بل في أداء وظيفة كل من يشغل هذا المنصب، في أي مكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك قد ينتهي الأمر بالعاملين إلى التنافس فيما بينهم من خلال تزويد الشركات أو الوسطاء الذين يوظفون أشخاصاً لتدريب الذكاء الاصطناعي على أداء وظائفهم ببيانات زهيدة الثمن. وعندما يحدث ذلك، قد يقوض الأفراد، دون قصد، القدرة التفاوضية للآخرين في مهنتهم. وإذا كان الهدف هو ضمان استفادة العاملين من مكاسب الذكاء الاصطناعي، فقد يكون التنسيق ضرورياً، فمن دونه قد يعزز الأفراد الأنظمة التي تضعف قدرتهم التفاوضية الجماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما العمل إذن؟ على العاملين التفكير في كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي لتطوير مهاراتهم، سواءً ببناء قدرات تكميلية أو بتوسيع نطاق خبراتهم عبر أنظمة الذكاء الاصطناعي، في الوقت نفسه، يتعين المطالبة بسياسات تمنح العاملين حقوقاً أوضح على البيانات الناتجة عن عملهم، وتعويضاً عادلاً عنها.</div></p>

مخاوف متزايدة من تأثيرات الذكاء الاصطناعي على ذوي المهارات العالية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، رئيس مجلس إدارة صندوق الوطن، أن كافة العاملين في صندوق الوطن ملتزمون بتقديم كافة صور وأشكال الدعم الكامل لأبناء وبنات الإمارات، ولا سيما طلاب المدارس لتأهيلهم وتمكينهم في مجال تكنولوجيا المعلومات وتقنية الذكاء الاصطناعي، وذلك من خلال تدريبهم وفق أحدث أساليب التدريب العالمية بالتعاون مع الشركات العالمية الكبرى في هذا المجال، مع فتح المجال أمام أكبر عدد منهم للانتساب لهذا البرامج، بما يؤهلهم لمواجهة تحديات المستقبل بثقة وكفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ملتقى المشاريع الختامية الذي نظمه صندوق الوطن، أمس في أبوظبي، للاحتفاء بإنجازات الطلبة المشاركين في برنامج «مسرعات سويفت»، وتكريم المشاركين في البرنامج التدريبي المكثف الذي استمر ستة أشهر، تحت إشراف ومتابعة نخبة من مدربي وخبراء الصندوق، تقديراً لإبداعاتهم والمشروعات التي أنجزوها، خلال هذه الفترة، حيث شهد تكريم 258 طالباً وطالبة من مختلف مدارس الإمارات، وحصل 220 منهم على شهادة تطوير التطبيقات المعتمدة من شركة أبل، في خطوة تؤكد نجاح البرنامج في صقل مهارات الشباب وإعدادهم للمستقبل الرقمي، ضمن برنامج «مسرعات سويفت» لدعم قدرات الشباب في مجالات البرمجة والتقنيات الرقمية، وإتاحة الفرصة للمشاركين لاكتساب مهارات تطوير التطبيقات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ياسر القرقاوي، مدير عام صندوق الوطن، أن مشاركة الآلاف من طلاب المدارس والجامعات في برنامج «مسرعات سويفت»، الذي أطلقه الصندوق لدعم الطلبة وتمكينهم، هو أحد أهم مؤشرات نجاح هذه النوعية من المبادرات، حيث زود الصندوق المشاركين بأجهزة كمبيوتر محمول، ووفر لهم المدربين والخبراء لمساعدتهم في تطوير أفكارهم ومشاريعهم التقنية وإطلاق طاقاتهم الإبداعية الرقمية، بما يسهم في إعداد جيل قادر على المشاركة الفاعلة في بناء الهندسة الرقمية للمساهمة في ترسيخ اقتصاد رقمي قائم على كفاءات وطنية تمتلك المهارات والأدوات العلمية القادرة على مواصلة المسيرة التكنولوجية ونقلها للأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الطلبة المشاركين من مختلف المدارس والجامعات المحلية أظهروا مستويات متميزة من القدرات بعدما حصلوا على القدرات العلمية والمهارات التقنية من خلال برنامجي «تحدي التصميم»، حيث استحقت مشاريعهم التكريم بجدارة، نظراً للجهود الواضحة التي بذلها الطلبة، وللمستوى المتقدم الذي عُرض أمام المختصين من المشرفين وكبرى الشركات العالمية المتخصصة في نظم المعلومات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم الطلبة المشاركون مشاريع مبتكرة ترتبط بالاقتصاد الرقمي، ركزت على تطوير المهارات العملية والمهنية، وتعزيز قدرات المؤسسات المحلية على تحسين خدماتها الرقمية، وشملت هذه المشاريع تطبيقات ذكية وأدوات رقمية تجمع بين البيانات والتفاعل الرقمي لتسهيل الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب الطلبة المشاركون في برنامج «مسرعات سويفت» وأولياء أمورهم الذين حضروا الاحتفال عن بالغ تقديرهم وامتنانهم للرعاية الكريمة التي يوليها معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، مؤكدين أن دعمه المستمر للشباب وتحفيزه لهم على خوض مجالات التكنولوجيا والابتكار شكّل دافعاً رئيسياً لتحقيق إنجازاتهم وتطوير مشاريعهم الرقمية، كما أشادوا بالدور الذي يقوم به صندوق الوطن في توفير بيئة تعليمية محفزة.</div></p>

خلال ملتقى المشاريع للاحتفاء بإنجازات المشاركين في «مسرعات سويفت»

نهيان بن مبارك: «صندوق الوطن» يدعم أبناء الإمارات في تكنولوجيا المعلومات

<p class='article-text'><size class="cdx-size"><size class="cdx-size">"تجاوزت مكعبات 'ليغو' كونها مجرد أداة للترفيه لتصبح أصلاً استثمارياً يتفوق في أدائه على المعادن النفيسة والأسهم التقليدية؛   و"لا تتوقف إثارة 'ليغو' عند حدود السياسة، بل تمتد لغة الأرقام لتكشف عن واقع مالي مذهل؛ فحسب دراسة أعدتها 'المدرسة العليا للاقتصاد'، فإن القيمة السوقية لمجموعات 'ليغو' النادرة تحقق عائداً سنوياً يبلغ 11%، وهو ما يتجاوز عائد الذهب الذي يتسم بالتقلب، وعوائد الأسهم الكبرى في مؤشر 'إس آند بي 500' في كثير من الدورات الاقتصادية. </size></size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size"><size class="cdx-size">فعلى سبيل المثال، قفز سعر مجموعة 'ميلينيوم فالكون' من 500 دولار عند طرحها إلى أكثر من 4000 دولار في سوق المقتنيات، بينما ارتفعت قيمة بعض المجموعات الصغيرة بنسبة 600% بمجرد خروجها من خطوط الإنتاج، مما يثبت أن هذه المكعبات البلاستيكية أصبحت 'ملاذاً آمناً' للمستثمرين تماماً كالمعادن النفيسة،" وفقا للتقارير السنوية لشركة "ليغو" (2024 - 2025)</size></size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size">ويرجع هذا التفوق إلى 'مرونة الطلب' وعدم تأثر هواة الجمع بالتقلبات الاقتصادية التي تضرب البورصات، مما جعل الخبراء يطلقون عليها اسم 'الذهب البلاستيكي'، مؤكدين أن قيمة هذه المكعبات تزداد كلما زاد ندرتها وحُفظت في علبها الأصلية المغلقة."  </size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size">و أثبتت 'ليغو' أنها ليست مجرد لعبة بل 'عملة صعبة'؛ ففي عام 2024، حققت الشركة إيرادات قياسية بلغت 10.8 مليار دولار بنمو 13%، متفوقة على الركود الذي ضرب قطاع الألعاب العالمي</size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size">وبينما يتأرجح المستثمرون بين الذهب والأسهم، تُظهر دراسة بعنوان "ليغو: لعبة المستثمرين الأذكياء" أن مكعبات ليغو تحقق عائداً سنوياً يصل إلى 15% في سوق المقتنيات، حيث تُنتج مصانعها 1140 قطعة في الثانية بدقة هندسية تصل إلى 2 ميكرومتر، مما يضمن بقاء هذه الإمبراطورية البلاستيكية كأحد أكثر الاستثمارات أماناً وربحية في القرن الحادي والعشرين."</size></p><p class='article-text'>من جانب اخر تعتبر الهدية التي قدمها وزير الخارجية الدنماركي لنظيره المصري، وهي عبارة عن مجسم "ليغو" للهرم الأكبر، بالإضافة إلى صورة بورتريه لترامب، رمزاً لنجاح الشركة الدنماركية التي تستهدف الآن البالغين بألعاب تزداد تعقيداً يوماً بعد يوم.</p><p class='article-text'>ففي لحظة تاريخية مهيبة شهدت حضور ملك إسبانيا، والمستشار الألماني، ورئيس الوزراء الهولندي، جرى افتتاح المتحف المصري الكبير في القاهرة، وهو المعرض الأكثر شمولاً في العالم للحضارة التي نشأت على ضفاف النيل.</p><p class='article-text'>وبعد عقدين من البناء والعقبات والتأخير والثورات، أصبح المشروع الذي طال انتظاره حقيقة واقعة، لذا قرر وزير خارجية الدنمارك، لارس لوكه راسموسن، أن مثل هذه المناسبة تستحق هدية تليق بمقامها.</p><p class='article-text'>ولم يستطع البروتوكول احتواء حماس نظيره المحلي، الدكتور  بدر عبد العاطي، عندما تسلمها؛ حيث ظهرت في الصورة الرسمية ابتسامة تماثل ابتسامات ملايين الأطفال، والبالغين أيضاً، أمام مجموعة "ليغو" جديدة، وتحديداً مجموعة "الهرم الأكبر بالجيزة"، وهي إعادة بناء المعجزة المعمارية  الخالدة التي تقف بالقرب من المتحف الجديد.</p><p class='article-text'>وإذا كانت التقديرات تشير إلى أن البناء الأصلي استغرق 20 عاماً على الأقل، فمن يدري كم من الوقت سيستغرق الوزير المصري لبناء نسخته المكونة من 1476 قطعة، وهي واحدة من أكبر المجموعات في كتالوج الشركة.</p><p class='article-text'>في غضون ذلك، أضافت الشركة الدنماركية "لبنة" أخرى إلى سمعتها المثيرة للإعجاب، فبعد أن كانت عنصراً ثابتاً في المنازل، أصبحت الآن تُدعى إلى أكثر الأماكن تميزاً، وحتى "البيت الأبيض"، في زينة عيد الميلاد، يعرض صورة "ليغو" تجسد الرئيس الأمريكي "دونالد ترامب".</p><p class='article-text'>وقبل ثماني سنوات فقط، شهدت الشركة تراجعاً في أرباحها وسرحت جزءاً من قوتها العاملة، لكنها اليوم أصبحت واحدة من أكثر العلامات التجارية رسوخاً في العالم، وليس فقط في سوق الأطفال؛ إذ يعكس مصطلح "كيدولتس" الارتفاع غير المسبوق في الاستهلاك بين الكبار.</p><p class='article-text'>تبيع الشركة الآن مجموعات لبناء كل شيء، من شاحنة البطاطس المقلية ومزرعة الدجاج إلى "تريفي فونتن" أو لوحة "ستاري نايت" للفنان "فان غوخ"، ناهيك عن سفينة "ميلينيوم فالكون" أو الآلات التي واجهتها الشخصية "ألوي" في لعبة الفيديو "هورايزن".</p><p class='article-text'>حصلت "ليغو" على تصاريح من علامات تجارية كبرى مثل "ديزني"، ومسلسل "سترينجر ثينجز"، وفرقة "سبايس جيرلز" لتفكيك وإعادة تجميع أيقوناتهم، وأصبحت الأشكال الصفراء الصغيرة تحقق نجاحاً مماثلاً في الملابس والأفلام وألعاب الطاولة مثل "بريك لايك ذيس" أو "مونكي بالاس". وخلصت دراسة استشهدت بها وكالة "بلومبرغ" في عام 2019 إلى أن الاستثمار في "ليغو" بين عامي 1987 و2015 ثبت أنه أكثر ربحية من الاستثمار في الذهب أو الفن.</p><p class='article-text'>والشركة التي أسسها النجار "أوله كيرك كريستيانسن" عام 1932، لا تزال تتمسك بشعارها: "إلهام وتطوير بناة الغد"، ومع ذلك، تكمن هنا تحدياتها الرئيسية: الأسعار المرتفعة ونموذج الإنتاج القائم على البلاستيك.</p><p class='article-text'>تعتقد "سارة هيرمان"، مؤلفة كتاب "بيلدينغ أه ستوري: ذا ليغو غروب"، أن أعمالهم استندت دائماً إلى التنويع، حيث بدأ المؤسس بالألعاب الخشبية قبل أن يحتل الطوب الصغير الصدارة.</p><p class='article-text'>وتكشف أبحاثها أن الكثيرين يعتقدون أن الطوب والمجسمات كانت موجودة منذ البداية، لكن هذا ليس صحيحاً، فقد أوضح لها "جينس نيغارد كنودسن"، مخترع المنمنمات الصفراء، أنه تم تكليفه في عام 1968 بإنشاء "شعب ليغو"، وظهرت النسخة الأولى عام 1974 وكانت أكبر وأكثر تفصيلاً من النسخة الحالية.</p><p class='article-text'>وتقول "بيلار فيليلا"، مديرة العلامة التجارية في فرنسا وأيبيريا، إن العملية الإبداعية تعتمد على مئات المصممين في مدينة "بيلوند" الدنماركية.</p><p class='article-text'>أوضح "روك زغالين كوبي"، المصمم في خط "ليغو آركيتكتشر"، تطوير مشروع "الكولوسيوم" الذي أُطلق عام 2020 بـ 9036 قطعة، كأكبر مجموعة في تاريخ الشركة، واصفاً لحظات الضغط العصبي عند اختبار المنتج في أفران صناعية.</p><p class='article-text'>ويمثل هذا الطموح نجاحاً تجارياً كبيراً، إذ أن الفئة العمرية فوق 18 عاماً هي الأكثر إنفاقاً على الألعاب في الولايات المتحدة عام 2024. وتؤكد "هيرمان" أن المجموعات الباهظة أصبحت رمزاً للمكانة الاجتماعية لدى البالغين. وتعترف "فيليلا" بارتفاع الأسعار في بعض الإصدارات، مشيرة إلى أن ربع المنتجات يكلف أقل من 20 دولاراً.</p><p class='article-text'>تحتاج "ليغو" لإفساح المجال لحوالي 800 إصدار جديد كل عام، مما يؤدي لتوقف إنتاج بعض المجموعات، وهو ما يجعلها استثماراً جذاباً وفقاً لتحليل "فيكتوريا دوبرينسكايا"، الأستاذة في "هاير سكول أوف إيكونوميكس".</p><p class='article-text'>وتؤكد "فيليلا" أن "لبنة ليغو" تتجاوز اللغة والثقافة، وأن الشركة وسعت نفوذها إلى السينما والألعاب الرقمية. ويهدف تطبيق "ليغو بلاي" إلى إدخال البرمجة، بينما يمكن للبالغين الآن تجميع لوحة "المونا ليزا" أو أحواض السمك المدارية.</p><p class='article-text'>وترى "هيرمان" أن التراخيص مثل "ستار وورز" و"هاري بوتر" تجذب جامعي المقتنيات وتعزز السمعة الطيبة.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، واجهت الشركة تحديات في الاستدامة؛ ففي عام 2021 حاولت إنتاج طوب من بلاستيك معاد تدويره بدلاً من مادة "إيه بي إس" الملوثة، لكنها ركزت لاحقاً على تقليل البصمة الكربونية لموادها التقليدية، كما صرح الرئيس التنفيذي "نيلز كريستيانسن".</p><p class='article-text'>وبناءً عليه، تم تأجيل هدف القضاء على البلاستيك النفطي إلى عام 2032، وفق ما ذكره "تيم بروكس"، رئيس قسم الاستدامة. وتوضح "فيليلا" أنه تم اختبار 600 مادة من الرخام الصناعي إلى قصب السكر.</p><p class='article-text'>وتختتم "هيرمان" بالتأكيد على أن طبيعة "ليغو" المعمرة تسمح بانتقالها بين الأجيال، مما يثبت أن تلك الطوب الصغيرة يمكنها بناء كل شيء، حتى الذكريات.</p>

الدنمارك تحول مكعبات الأطفال إلى أضخم استثمار عالمي يغزو عالم الكبار

"ليغو" تهزم الذهب.. بمكعبات الهرم وبورتريه ترامب الرئاسي

<p class='article-text'>جون بيرن ميردوخ - سارة أوكونور<br>في بداية العام الجديد من المهم أن نتساءل: ما الذي يمكن أن نتوقعه من الذكاء الاصطناعي في عام 2026؟ </p><p class='article-text'><div data-empty="false">لدى كل من الكاتبين في «فاينانشال تايمز» جون بيرن ميردوخ، وسارة أوكونور، توقعات لكل منهما، وفي مثل هذا الوقت من العام المقبل يمكن تقييم هذه التوقعات لتحديد من أصاب ومن أخطأ.بداية، كتب جون بيرن ميردوخ: «سأبدأ بتوقع قد يكون جريئاً بعض الشيء: سيشهد عام 2026 انخفاضاً في الوقت الذي يقضيه الناس على الإنترنت، فمن أبرز الإحصاءات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، التي توقفت عندها في عام 2025 أن أغلبية المحتوى المنشور على الإنترنت في العام الماضي كان من إنتاج الذكاء الاصطناعي التوليدي، مع استمرار هذا التوجه، وتزايد المحتوى المولد بواسطة برامج الذكاء الاصطناعي، سيؤدي ذلك إلى تدهور جزء متزايد من الإنترنت، لذلك أعتقد أن هناك احتمالاً كبيراً لانخفاض الوقت، الذي يقضيه الناس في تصفح الإنترنت الملوث بشكل متزايد».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما بالنسبة لأسواق العمل فسيمثل هذا تهديداً وجودياً لنوعين رئيسيين من الشركات، التي تستفيد من الانتشار الواسع لاستخدام الإنترنت: منتجو المحتوى النصي والمرئي الممول بالإعلانات، والشركات الصغيرة التي تستقطب عملاءها بشكل أساسي، من خلال محركات البحث. </div></p><p class='article-text'>ثانياً: «أعتقد أن عام 2026 سيشهد تغييراً جذرياً خلال عودة التقييمات الشخصية للتعيينات، فمن الاستبيانات الإلكترونية إلى طلبات التوظيف والاختبارات بات من الواضح بشكل متزايد أنه لا يمكن الوثوق بأي نص تقرأه على الإنترنت يفترض أنه مكتوب بواسطة إنسان (رغم التمنيات الكثيرة، فإنه ليس من السهل عموماً تحديد ما إذا كان الذكاء الاصطناعي هو من كتب النصوص)، ولذلك نشهد بالفعل إلغاء بعض المهن للامتحانات عن بعد، وأتوقع أن ينتشر هذا التوجه إلى قطاعات أخرى، بالإضافة إلى التخلص التدريجي من الاختبارات الإلكترونية في التعليم، وربما إعادة النظر بشكل كامل في المقررات الدراسية التقليدية على نطاق أوسع، فضلاً عن الاعتماد المتزايد على المقابلات الشخصية في التوظيف».</p><p class='article-text'>من جانبها، كتبت سارة اوكونور: «أخشى أن يكون عام 2026 عاماً سيئاً للقطاعات الإبداعية، وأعتقد أننا سنرى أدلة قاطعة على فقدان الوظائف هناك، بسبب الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>للمحتوى الإبداعي المولد بواسطة النماذج اللغوية الكبيرة مشاكله، وأبرزها صعوبة الحفاظ على أي اتساق في الأسلوب، وعلى عكس بعض المهن المنظمة وذات المخاطر العالية مثل الأشعة والقانون فإن عدم الاتساق وضعف الجودة لا يشكلان مخاطر جسيمة على الإنتاج الإبداعي (على الأقل في المدى القصير)، بل إن «الجيد بما فيه الكفاية» قد يكون كافياً لبعض الشركات والعملاء، كما أن هذا قطاع قد تؤدي فيه بعض الصفقات الكبرى (مثل المنافسة بين نتفليكس وباراماونت للاستحواذ على وارنر بروس ديسكفري) إلى ضغوط لخفض التكاليف التشغيلية بعد استقرار الأوضاع، وعندما تقرر شراء شركة ألعاب الفيديو «إلكترونيك آرتس» في صفقة برافعة مالية بلغت 55 مليار دولار عام 2025 كان من بين الأسباب الرئيسية أن خفض التكاليف باستخدام الذكاء الاصطناعي قد يعزز أرباح إلكترونيك آرتس المستقبلية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما توقعي الثاني فيتعلق بوكلاء الذكاء الاصطناعي، الذين لم نتطرق إليهم كثيراً حتى الآن لأنهم لم ينتشروا على نطاق واسع خارج مجال البرمجة، ومع ذلك أعتقد أن عام 2026 سيشهد بداية ظهور فوائدهم الحقيقية. </div></p><p class='article-text'>الأهم من ذلك أن أكبر شركات الذكاء الاصطناعي قد اتفقت الآن على بروتوكول مشترك، هو بروتوكول سياق النموذج (MCP)، والذي سيمكن الأنظمة الذكية من العمل بكفاءة أكبر عبر مختلف الأنظمة والتطبيقات ومصادر البيانات، وشركة «أنثروبيك» التي طورت البروتوكول، وتبرعت به لشركة «لينكس»، وصفته بأنه «مثل منفذ USB-C للذكاء الاصطناعي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من اللافت للنظر سرعة انتشار بروتوكول سياق النموذج (MCP)، واكتسابه زخماً كبيراً خلال العام الماضي، فقد اعتمدته «شات جي بي تي» و«كيرسور» و«جيميناي» ومايكروسوفت كوبايلوت، وغيرها من منتجات الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى خدمات البنية التحتية مثل «أمازون ويب سيرفيسز» و«كلاود فلير» و«جوجل كلاود» و«مايكروسوفت أزور»، لكن حتى مع اتخاذ هذه الخطوة الحاسمة أتوقع أن تظل معظم الشركات حذرة للغاية في عام 2026 بشأن السماح لوكلاء الذكاء الاصطناعي بالعمل بحرية على أنظمتها وبياناتها، أما على صعيد المستخدمين فأعتقد أن المستخدمين الأوائل سيستخدمون وكلاء الذكاء الاصطناعي لإنجاز مختلف المهام على الإنترنت بحلول نهاية العام (مع احتمال حدوث بعض الأخطاء في الطريق).</div></p><p class='article-text'>ملاحظة أخيرة: لم نتطرق إلى نقاش «هل الذكاء الاصطناعي فقاعة؟»، لكنني أرى أن التقييمات مبالغ فيها بشكل واضح، كما أن هذا لا يغير وجهة نظري حول التكنولوجيا الأساسية، وهي أنها ستحدث تحولاً أقل مما تدعيه شركات الذكاء الاصطناعي، وفي الوقت نفسه ستكون أكثر تأثيراً بكثير مما يتوقعه المتشككون.</p><p class='article-text'>«كذلك أتفق مع توقع أن الناس سيقضون وقتاً أقل على الإنترنت في عام 2026، لأنه إذا انتشرت تطبيقات الذكاء الاصطناعي الموجهة للمستهلكين فسيكون بإمكان الناس التسوق عبر الإنترنت، وحجز المطاعم والعطلات، وما إلى ذلك، دون الحاجة إلى التفاعل بشكل كبير مع الإنترنت».</p><p class='article-text'>على الجانب الآخر لدي شكوك أكبر حول التوقع الثاني، حيث ستعود التقييمات الحضورية إلى الوضع الطبيعي في المؤسسات التعليمية، لكنني أشك في أن العديد من أصحاب العمل سيرغبون في العودة إلى ذلك، وعلى الأرجح سيستثمرون في تقييمات جديدة عبر الإنترنت تسوق لنفسها (بشكل صحيح أو غير صحيح) على أنها «مقاومة لتأثيرات الذكاء الاصطناعي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جون: «أشاركك مخاوفك بشأن الصناعات الإبداعية، فمن اللافت للنظر أننا نسمع بالفعل تقارير عن تراجع فرص العمل حتى بالنسبة للمحترفين ذوي الخبرة، ما يتجاوز نطاق منصات التوظيف الإلكترونية، وفيما يتعلق بالتقييمات الشخصية أعتقد جازماً أن هذا سيكون أكثر وضوحاً في قطاع التعليم (حيث تشهد مبيعات دفاتر الإجابات الزرقاء المستخدمة في الامتحانات الكتابية في الولايات المتحدة ارتفاعاً كبيراً)، ولكني أعتقد أيضاً أن أيام اعتماد تقديم النصوص عن بعد على نطاق واسع في عملية التوظيف لمعظم المهن باتت معدودة».</div></p>

هل سيعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل سوق الوظائف في 2026؟

<p class='article-text'><b>سارة أوكونور</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هل هذا المقال كتبه بالفعل إنسان؟ كيف يمكنك التأكد من ذلك؟ مع تزايد صعوبة التمييز بين البشر والذكاء الاصطناعي، بدأت تظهر مجموعة واسعة من «الحلول» المختلفة، بعضها أكثر غرابة من غيرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأ المؤلفون ينشرون مقاطع فيديو لأنفسهم وهم يكتبون كتبهم في الوقت الفعلي لإثبات أنهم لا يستخدمون النماذج اللغوية الكبيرة. وابتكر سام ألتمان جهازاً يسمى «الكرة (The Orb)» ليتحقق من أنك إنسان عن طريق مسح مقلتي عينيك. وبموجب قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي، سيتعين تصنيف أنواع معينة من المحتوى المنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي على هذا النحو بدءاً من العام المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن النقاش الأكثر إثارة للاهتمام حول هذا الموضوع يدور في صناعة ألعاب الفيديو، حيث يتكشف نقاش سيحتاج الكثير منا على الأرجح إلى خوضه قريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في يناير 2024، بدأ متجر ستيم (Steam) - وهو المتجر الرقمي الأبرز لألعاب الكمبيوتر - في إلزام المطورين بالإفصاح عما إذا كانوا قد استخدموا أدوات الذكاء الاصطناعي في إنشاء ألعابهم (وكيف). وبحسب إيشيرو لامب، الخبير المخضرم في صناعة الألعاب والذي يتابع عن كثب توجهات الإفصاح عن استخدام الذكاء الاصطناعي، فقد أفصحت حوالي ألف لعبة عن استخدامها للذكاء الاصطناعي التوليدي بحلول أبريل 2024. وقد ارتفع هذا العدد بشكل كبير ليصل إلى أكثر من 11 ألف لعبة، أي ما يقارب 9 % من مكتبة ألعاب ستيم بأكملها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لهذه الإفصاحات، يستخدم المطورون الذكاء الاصطناعي في مجموعة واسعة من المهام، بدءاً من المساعدة في البرمجة والمواد التسويقية، وصولاً إلى توليد العناصر المرئية، والبنية، والموسيقى الخلفية، وأصوات الشخصيات باستخدام أدوات تحويل النص إلى كلام، لكن بعض العاملين في هذا المجال بدأوا يعترضون على فكرة تصنيف الذكاء الاصطناعي برمتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإحدى الحجج هي أن هذه التصنيفات لا معنى لها لأن استخدام الذكاء الاصطناعي أصبح شائعاً جداً في عملية التطوير. وكتب تيم سويني، الرئيس التنفيذي لشركة إيبك غيمز، مطورة لعبة فورتنايت الشهيرة، مؤخراً على موقع إكس أن تصنيف الذكاء الاصطناعي «لا معنى له بالنسبة لمتاجر الألعاب، حيث سيُستخدم الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل الإنتاج تقريباً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من الاعتراضات الأخرى أن المطورين الصغار، الذين قد يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي لمنافسة موارد الشركات الكبرى، قد يتعرضون لوابل من الانتقادات اللاذعة من معارضي الذكاء الاصطناعي. وثمة شكوى ثالثة تتمثل في استحالة التحقق من صدق المستخدمين بشأن استخدامهم للذكاء الاصطناعي، مما يحول الأمر إلى ما يشبه «ضريبة الصدق» على من يفصحون عنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فماذا الذي نستنتجه من هذه الشكاوى؟ من المؤكد أن بعض الناس لا يكترثون لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الألعاب، بينما يبدي آخرون اعتراضاً شديداً عليه. ويعتقد بعض هؤلاء المعترضين أن استخدام الذكاء الاصطناعي مؤشر على قلة الجهد أو رداءة الجودة. ويعترض آخرون على طريقة تدريب نماذج التعلم الآلي على محتوى من صنع البشر دون إذن. ويرى البعض أن ذلك يؤدي إلى فقدان وظائف للمطورين والفنانين ومؤدي الأصوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير استطلاعات الرأي إلى وجود انقسام مماثل بين الجمهور فيما يتعلق بمشاركة الذكاء الاصطناعي في الفن والموسيقى. فقد وجد استطلاع أجرته مؤسسة «بيو» أن 49 % من الأمريكيين يقل إعجابهم بلوحة فنية إذا علموا أنها من صنع الذكاء الاصطناعي، بينما قال 48 % إن آراءهم لن تتغير. ومن الغريب أن الشباب أبدوا ردود فعل سلبية تجاه الذكاء الاصطناعي: فقد صرّح 66 % من البالغين دون سن الثلاثين أن إعجابهم بلوحة فنية يتراجع إذا علموا أنها من صنع الذكاء الاصطناعي، مقارنةً بـ 36 % من الأمريكيين الذين تبلغ أعمارهم 65 عاماً فأكثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عالمٍ لا يكترث فيه البعض بمصدر المحتوى، بينما يهتم به آخرون بشدة، تبدو الشفافية حلاً جيداً. فكما هي الحال مع من يرغبون بتجنب مكونات معينة في طعامهم، تُعد الملصقات مفيدة لمن يريدون معرفة ذلك، ويمكن تجاهلها ببساطة من قِبل من لا يرغبون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن مزايا الشفافية الأخرى أنها تخلق سوقاً للمبدعين البشريين: فإذا كانت هناك نسبة كبيرة من المستهلكين ترغب في الاستمرار باستهلاك المحتوى الذي صنعه البشر، فعليهم أن يكونوا قادرين على تمييزه، وإلا سيخسر كل من المبدعين والمستهلكين. في الواقع، مع ازدياد انتشار استخدام الذكاء الاصطناعي، يُمكن تصور ملصقات «صُنع بواسطة البشر» للمنتجات الإبداعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن تجربة صناعة ألعاب الفيديو تُشير إلى أن الأمر لن يكون بهذه البساطة. وقال لامب: «يكمن التحدي في أن استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي ليس بالضرورة خياراً ثنائياً». ففي أحد طرفي النقيض، قد تجد مطوراً استخدم برنامج «ميد جيرني» Midjourney لإنشاء جميع صور اللعبة. وفي الطرف الآخر، قد تجد من استعان ببرنامج «شات جي بي تي» فقط للحصول على نصيحة حول كيفية حل خطأ برمجي. فهل سيهتم المستهلكون حقاً بكلا الخيارين بنفس القدر؟ وأين يكمن الحد الفاصل؟ وماذا لو تغير هذا الحد بمرور الوقت؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى لامب أن الحل الأمثل قد يكون التوجه نحو تصنيف أكثر تفصيلاً لاستخدام الذكاء الاصطناعي في عملية التطوير، لتمكين الناس من تحديد ما يريحهم وما يريدون تجنبه، والتحدث عنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الشفافية بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي حل بشري معقد لا يمكن تصنيفه إلى أبيض وأسود بشكل قاطع، لكن طالما أن نسبة كبيرة من الناس تهتم بمعرفة ما إذا كانت المنتجات الإبداعية من صنع البشر أم الآلات، فمن المؤكد أن هذا أفضل من الاستسلام تماماً.</div></p>

هل بات العالم بحاجة إلى علامة «صنع بواسطة البشر»؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان عالم الذكاء الاصطناعي يتغير بسرعة هائلة، فبعد أن كانت شركة ‏‎"‎أوبن إيه آي‎"‎‏ ومنتَجها الأشهر ‏‎"ChatGPT"‎‏ ‏تقفان بمفردهما كفائز واضح في سباق الذكاء الاصطناعي، لم تعد الصورة بهذه البساطة والوضوح، خاصة مع الصعود ‏الواثق والسريع لشركتي ‏‎"‎أنثروبيك‎"‎‏ و‎"‎جميناي‎"‎‏ التابعة لشركة جوجل.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لفترة طويلة، ظلّت كلتا الشركتين في مرتبة أقل من أوبن إيه آي من حيث التقدم والتطور، وسرعة العمليات، تحاولان ‏نحت مكانة خاصة بهما للحفاظ على وجودهما في ظل الاحتكار المستمر الذي فرضته أوبن إيه آي. لكن تحديثين ‏أخيرين، هما ‏‎"‎جميناي 3‏‎" (‎‏ و‎"‎كلود أوبوس 4.5‏‎"‎، يشيران إلى أن ‏‎"‎أنثروبيك‎"‎‏ و‎"‎جميناي‎"‎‏ قد يكونان هما الفائزان ‏الحقيقيان في الوقت الحالي.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لشركة جوجل، كان إطلاق ‏‎"‎جميناي 3‏‎"‎‏ بمثابة تحديث هائل، وقد حقق نجاحًا فوريًا لدى الجمهور، محوّلاً ‏برنامج الدردشة الآلي ‏‎"‎جميناي‎"‎‏ إلى أفضل نسخة له على الإطلاق، في المقابل كان تحديث شات جي بي تي 5 و5.1 ‏مخيباً للآمال، ولم يقدم التطور المأمول أو القفزة المنتظرة لدى المستخدمين من حيث الاعتمادية والسرعة ودقة معالجة ‏البيانات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يقتصر الأمر على ذلك، بل سارعت جوجل إلى تطبيق ‏‎"‎جميناي 3‏‎"‎‏ في كل مكان ممكن، فقد تحسّنت ‏‎"‎خاصية الذكاء ‏الاصطناعي‎"‎‏ الخاصة بها، وكذلك مُولّد الصور بالذكاء الاصطناعي من جوجل مع تقديم تحديث ‏‎"‎نانو بنانا برو‎"‎، كما ‏أن خدماتها الرئيسية مثل ‏‎"‎بريد جوجل‎"‎، و‎"‎مستندات جوجل‎"‎، و‎"‎خرائط جوجل‎"‎‏ تحصل جميعها على "علاج جميناي ‏‏3‏‎"‎، إضافة لتطعيم أجهزة أندرويد بمساعد جيمناي، مما جعل سحابية وتكاملية الخدمة تسير على أكمل وجه في التوجه ‏الصحيح.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء هذا الإصدار الأخير ليضيف تحديثات مهمة كان يفتقر إليها ‏‎"‎جميناي" فقد اكتسب صفة المساعد الشخصي، أو وكيل ‏المهام بشكل كبير لإكمال المهام نيابةً عن المستخدم، بالإضافة إلى حيل جديدة في ‏‎"‎برمجة فايب" لإنشاء أدوات تفاعلية ‏وتجربة تسوق أفضل عبر تطبيق ‏‎"‎جميناي".‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>إشادة واسعة ‏</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الأمر لا يتعلق فقط بالميزات الجديدة؛ بل أن ‏‎"‎جميناي‎"‎‏ أصبح أفضل بشكل عام، وعند إطلاقه، سارعت صناعة ‏التكنولوجيا إلى الإشادة به.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد علّق مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لشركة ‏‎"‎سيلزفورس‎"‎، على منصة ‏‎"‎إكس‎"‎‏ (تويتر سابقاً)، قائلاً: "لقد ‏استخدمت نموذج الدردشة كل يوم لمدة 3 سنوات، لقد قضيت ساعتين للتو على ‏‎'‎جميناي 3‏‎'‎‏"، لن أعود إلى الوراء، القفزة ‏جنونية - المنطق، السرعة، الصور، الفيديو.. كل شيء أصبح أكثر حدة وأسرع‎"‎‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عبّر أندريه كارباثي، المدير السابق للذكاء الاصطناعي في شركة ‏‎"‎تيسلا‎"‎، عبر منصة "إكس" أيضًا أثناء مرحلة ‏الوصول المبكر، عن انطباعه الإيجابي، قائلاً: "كان لدي انطباع مبكر إيجابي بالأمس حول الشخصية، والكتابة، ‏وبرمجة الأجواء، والفكاهة، وما إلى ذلك، يمتلك إمكانات قوية ليكون "محركًا يوميًا"، ومن الواضح أنه "نموذج لغة ‏كبير" من الدرجة الأولى.. تهانينا للفريق‎!"‎‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بل وحتى سام ألتمان و إيلون ماسك، وهما الرئيسان التنفيذيان لاثنين من أكبر منافسي ‏‎"‎جميناي‎"‎، سارعا إلى الإشادة ‏بنجاحه.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تفوّق في المقاييس المهنية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا الثناء تدعمه هيمنة ‏‎"‎جميناي‎"‎‏ على مقاييس الأداء، فكما ذكرت الصحيفة المتخصصة في التقنية ‏‎"‎ذا فيرج"، يعتقد ‏وي-لين تشيانغ، المؤسس المشارك والمدير التقني لخدمة قياس الأداء الشهيرة ‏‎"‎إل إم أرينا‎"‎، أن ‏‎"‎جميناي 3 برو‎"‎‏ ‏يحظى بتقدم واضح في الفئات المهنية، بما في ذلك البرمجة، والكتابة الإبداعية، وقدرات البرمجة المعتمدة على الوكلاء ‏‏.‏‎(agentic coding abilities)‎</div></p>

الصراع يشتعل والمنافسة تحتدم.. جيمناي يقضي على "‏ChatGPT‏" بالـ3‏

شخصيات تحت المجهر

يوسف محمد إسماعيل.. رمز العطاء وأيقونة الإعلام البحريني

<p class='article-text'><br>أعلن «مركز الشباب العربي» في أبوظبي بالشراكة مع غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، إحدى الغرف الثلاث العاملة تحت مظلة غرف دبي، عن إطلاق النسخة الثانية من برنامج «هاكاثون الشباب العربي 2025–2026»، في نسخة معنية بالألعاب الإلكترونية تحت شعار «ألعاب إلكترونية بهوية عربية»، ليكون أول برنامج إقليمي متكامل يهيئ للشباب فرصة لابتكار وتطوير ألعاب أصلية مستوحاة من الثقافة والهوية العربية، ويمنحهم منصة عالمية لإبراز قدراتهم الإبداعية في صناعة الألعاب. وفتح المركز باب التسجيل أمام الشباب الموهوبين من مختلف أنحاء الوطن العربي ممن يمتلكون مهارات في البرمجة، والتصميم، والفن الرقمي، والتحريك، والمؤثرات البصرية، للانضمام إلى الفرق المشاركة بالهاكاثون، وذلك بالتسجيل عبر الرابط التالي: https://portal.arabyouthcenter.org/form/ZBjwWlqo3Z8tWks8k6FnkGpxaaWBDZR8y9OQXxaBnmk</p><p class='article-text'><br>ويستهدف الهاكاثون، الذي يقام بشراكة استراتيجية مع غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، وشركة Games Ventures، وبالتعاون مع «Futuregames»، إلى بناء جيل جديد من المطورين العرب القادرين على الجمع بين بناء سرديات عربية والتقنيات الحديثة، وتعزيز حضور المنطقة في واحدة من أسرع الصناعات نمواً على مستوى العالم، حيث يتجاوز حجم سوق الألعاب الإلكترونية عالمياً أكثر من 295 مليار دولار سنوياً، ومن المتوقع أن يصل إلى 600 مليار في العام 2030.<br>ويشارك في الهاكاثون 50 شاباً وشابة من مطوري الألعاب العرب في بداية مسيرتهم المهنية، يمثلون مختلف دول المنطقة العربية، إذ سيتم اختيارهم وفق معايير دقيقة تشمل المهارات التقنية والقدرة على العمل بروح الفريق، والالتزام بمتطلبات البرنامج، إضافة إلى امتلاك تجهيزات تقنية مناسبة، ومستوى جيد من اللغة الإنجليزية يتيح لهم التواصل بفعالية مع الخبراء والموجهين الدوليين.</p><p class='article-text'><br>وينطلق برنامج فعاليات الهاكاثون بمسار تدريبي يمتد لثلاثة أشهر في بيئة تحاكي استديوهات تطوير الألعاب العالمية، ويزوّد المشاركين بالخبرات العملية اللازمة من خلال ورش عمل ودروس متخصصة وإشراف خبراء دوليين، ويُختتم برنامجه خلال فعاليات القمة العالمية للحكومات فبراير 2026، حيث يعرض الشباب المشاركون خمسة ألعاب تم صنعها خلال فعاليات الهاكاثون مع عروض سينمائية قصيرة وتجارب ألعاب حية أمام جمهور عالمي من صناع القرار ورواد صناعة الألعاب.<br>وسيتوزع المشاركون في الهاكاثون على خمسة فرق، بحيث يضم كل فريق عشرة أفراد بخلفيات متنوعة، تشمل التصميم، والبرمجة، والفن، والتحريك، والمؤثرات البصرية، بما يعكس طبيعة عمل استوديوهات تطوير الألعاب الكبرى، وسيحظى كل فريق بفرصة العمل ضمن بيئة تدريبية عملية تحاكي الواقع، تجمع بين التدريب العملي، وجلسات إرشاد فردية، ودروس نظرية وتطبيقية يقدمها خبراء عالميون من كبرى شركات تطوير الألعاب.<br>الإمارات مركز إقليمي لتمكين طاقات الشباب</p><p class='article-text'><br>وفي هذا السياق، قال معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي، وزير دولة لشؤون الشباب، نائب رئيس مركز الشباب العربي: «إن منطقتنا العربية بما تمتلكه من قاعدة شبابية واسعة، وثراء حضاري وثقافي، وفرص متنامية في الاقتصاد الرقمي، مؤهلة لأن تكون شريكاً فاعلاً في هذا القطاع العالمي. ويعبّر الهاكاثون عن مكانة دولة الإمارات العربية المتحدة بوصفها حاضنة للابتكار ومركزاً إقليمياً لتمكين طاقات الشباب، فمن خلال هذا البرنامج نفتح أمام المبدعين العرب في مجال الألعاب فرصة لصناعة مشاريع مؤثرة، وبناء شبكات دولية، وترسيخ حضور الثقافة العربية في الاقتصاد الإبداعي العالمي».</p><p class='article-text'><br>قال سعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي: «يشكل الشباب ركيزة أساسية للتنمية الاقتصادية، ومحفزاً رئيساً للابتكار والإبداع في كل المجالات المرتبطة باقتصاد المستقبل. وانطلاقاً من التزام غرف دبي بدعم وتمكين إسهام الشباب في تطوير قطاعات الأعمال، نحرص من خلال شراكتنا الاستراتيجية مع مركز الشباب العربي في برنامج هاكاثون الشباب العربي 2025–2026 على تعزيز دور دولة الإمارات في تنمية المهارات الرقمية والإبداعية ودعم الكوادر العربية الشابة في القطاعات الجديدة، حيث يعد هذا البرنامج الرائد خطوة نوعية نحو بناء جيل جديد من المطورين العرب القادرين على توظيف التقنيات الحديثة لإنتاج محتوى تفاعلي يعكس هويتنا الثقافية، ويعزز الحضور العربي في صناعة الألعاب الإلكترونية، التي تعد من أسرع القطاعات نمواً ضمن الاقتصاد الرقمي العالمي، وهو ما يتلاءم مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33».</p><p class='article-text'><br>صرحت م. فاطمة الحلامي، المدير التنفيذي لمركز الشباب العربي: «ننظر إلى الهاكاثون بوصفه منصة تمنح الشباب العربي فرصة ليضعوا بصمتهم في واحدة من أسرع الصناعات الإبداعية نمواً في العالم». وأضافت: «ما يميز هذه النسخة أنها تذهب لأبعد من تطوير ألعاب جديدة وحسب، فهي تطلق جيلاً من المطورين الذين ينقلون قصصنا وهويتنا التي نفخر بها إلى الساحات العالمية، فنحن نؤمن بأن كل فكرة يقدمها المشاركون اليوم يمكن أن تتحول إلى محتوى رقمي تنافسي، وكل مشروع هو رسالة تثبت أن شبابنا قادر على إعادة تعريف دور الثقافة العربية في الاقتصاد الرقمي وصناعة الألعاب».</p><p class='article-text'><br>من جانبه، قال محمد الشيخ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Games Ventures: «في شركة Games Ventures، نؤمن بأن الشباب العربي يمتلكون طاقة هائلة وقدرة مذهلة على تشكيل مستقبل صناعة الألعاب، وشراكتنا مع مركز الشباب العربي في برنامج هاكاثون الشباب العربي في نسخته المخصصة للألعاب الإلكترونية هي طريقنا لدعم إبداعهم ومواهبهم وطموحهم. معاً يمكننا أن نبني ألعاباً تجسد ثقافتنا وتلهم العالم».</p><p class='article-text'><br>ويمتد برنامج الهاكاثون على مدى ثلاثة أشهر وفق جدول زمني دقيق يبدأ بمرحلة فتح باب التسجيل والاختيار في أكتوبر 2025، تليها مرحلة تطوير الأفكار وبناء النماذج الأولية Alpha في ديسمبر، وصولاً إلى إعداد النسخة النهائية Golden Build في يناير 2026، تمهيداً للعرض الختامي أمام الجمهور في فبراير 2026.<br>ويتمحور «هاكاثون الشباب العربي» في نسخته الثانية المخصصة للألعاب الإلكترونية حول تطوير ألعاب أصلية قائمة على السرد القصصي، ليكون بمثابة مختبر إبداعي يستلهم من الموروث الثقافي والحضاري العربي لبناء عوالم وشخصيات وقصص قادرة تنافس كبرى إنتاجات الألعاب العالمية، مستهدفاً إبراز الثقافة العربية بوصفها مصدراً غنياً للأفكار والقصص، وتحويلها إلى محتوى تفاعلي حديث يصل إلى جمهور عالمي واسع.</p>

«مركز الشباب العربي» وغرفة دبي للاقتصاد الرقمي يطلقان أول هاكاثون إقليمي لصناعة الألعاب الإلكترونية

<p class='article-text'>بيليتا كلارك<br>ظهر الذكاء الاصطناعي في يوم الاثنين الأول من هذا الشهر، في أبرز عناوين الأخبار العالمية أكثر من 2100 مرة. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الأخبار إلى استخدام الذكاء الاصطناعي في الاحتيال على الناس في ماليزيا، وتعلّمه لغة لوغاندا في أوغندا، بالإضافة إلى إعادة تشكيله لمشهد شركات التكنولوجيا في الهند، وصنعه للمليارديرات في كل من الولايات المتحدة والصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأمر كان مختلفاً في الاثنين ذاته من أغسطس العام الماضي، حينما أتت عناوين الأخبار على ذكر الذكاء الاصطناعي 764 مرة فقط، بحسب البحث الذي أجرته «فاكتيفا»، وهي قاعدة بيانات عالمية للصحف والمجلات ومصادر إخبارية أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ الرقم 140 مرة فقط في عام 2022، وما لا يزيد على 110 مرات في عام 2020، الذي شهد تفشي الجائحة. وإذا ما عدنا عِقداً إلى الوراء إلى عام 2015، لوجدنا أن عناوين الأخبار لم تذكر الذكاء الاصطناعي إلا تسع مرات فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تُبدي طفرة الذكاء الاصطناعي التي أعقبت إطلاق «تشات جي بي تي» في عام 2022، أي مؤشرات على الانحسار، غير أني تمنيت في كثير من الأحيان لو توقفت هذه الجلبة. ولأكون دقيقة، أتمنى لو كان هناك يوم، أو حتى نصف يوم، لا أطالع فيه أو أسمع أو يُطرح عليّ سؤال عن شيء ما يتعلق بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يتعلق الأمر بعدد المرات المثيرة للإحباط التي يستمع فيها المرء إلى تسبب هذه التكنولوجيا في الإجهاز على الوظائف، أو أنها تجعلنا أقل ذكاء، أو عن اختلاقها للأمور، أو أنها تعزز الاحتيال، أو أنها تسرق الأعمال الإبداعية، أو أنها تزيد من الانبعاثات الكربونية، بينما تغذي أعمال مجموعة من عمالقة التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما لا يتعلق الأمر أيضاً بالتقييمات الآخذة في التصاعد لعمالقة التكنولوجيا، ولا حتى حوافز استقطاب المواهب البالغة 100 مليون دولار، التي يمكن أن تحصل عليها العقول اللامعة في عالم بحوث الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الأمر يتجاوز مجرد الموجة الغامرة للأنباء حيال الذكاء الاصطناعي، الذي تخفق بصورة واضحة في تحقيق مستوى متكافئ حول كيفية استخدامه، وما سيفعله مستقبلاً. </div></p><p class='article-text'>وتبدو الفجوة بين ما يعرفه الضالعون في الصناعة، وما يعرفه الهواة عن الذكاء الاصطناعي في الأعوام الثلاثة منذ إطلاق «تشات جي بي تي»، آخذة في الاتساع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وباعتباري هاوية، فلا شك لدي فيمن يعملون في الخدمات المهنية، الذين يزعمون أن التقارير التي يولّدها الذكاء الاصطناعي، توفر آلاف ساعات العمل، أو الباحثين الذين يشيرون إلى أنها تسهّل عليهم التعرف إلى الأمور غير الطبيعية في الأشعة السينية على الصدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبإمكاني إدراك لِمَ قد تساعد نماذج الذكاء الاصطناعي التي طوّرها الباحثون الحائزين على جوائز نوبل مستقبلاً، في التغلّب على مجموعة متنوعة من الأمراض، تتراوح من مرض باركنسون، وحتى البكتيريا المقاومة للأدوية، والتلوث البلاستيكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تحدثت منذ فترة إلى مارك سوزمان الرئيس التنفيذي بمؤسسة غيتس، الذي قال إن تطبيقات نماذج الذكاء الاصطناعي، تمد المزارعين بيد المساعدة في الوقت الفعلي، وتساعدهم على زراعة المحاصيل وبيعها. ويعتقد سوزمان أن مثل هذه النماذج، سيكون لها تأثير «تحوّلي» في آسيا وأفريقيا. </div></p><p class='article-text'>لكن المشكلة تكمن في أن كل هذا يبدو بعيد المنال، مقارنة بالكثير الذي نقرأ عنه بشأن الذكاء الاصطناعي، ناهيك عن خبراتنا الحياتية معه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد استغرق مني البحث على قاعدة بيانات «فاكتيفا» لمطالعة عناوين الأنباء المنشورة عن الذكاء الاصطناعي بعض الوقت، وتطلّب مني اشتراكاً مدفوعاً، لكن على الجانب الآخر، لم يستغرق الأمر من «تشات جي بي تي» سوى ثوانِ ليضللني ويخبرني بأن يوم الرابع من أغسطس من عام 2025، لم يشهد إلا نشر «عنوان واحد فقط» في أبرز المنافذ الإعلامية، وكان يحتوي صراحة على عبارة «الذكاء الاصطناعي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجعلني مثل هذه اللحظات قلقة حيال العدد المتزايد من الناس الذين أعرفهم، ويعتمدون على أدوات الذكاء الاصطناعي في تشخيص مشكلاتهم الطبية، أو في صياغة العقود القانونية، أو «التحقق» مما يقرؤونه على الإنترنت، وهو الأمر الأكثر إثارة للقلق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن تجربتي، رغم كونها بسيطة وغير علمية، إلا أنها تضيف وزناً لدراسة صدرت نتائجها الشهر الماضي، وأظهرت أن المبرمجين المخضرمين، الذين يبدو أن وظائفهم تواجه خطراً جاداً بسبب الذكاء الاصطناعي، استغرقوا وقتاً أطول بنسبة 19 %، لإنجاز مجموعة من المهام باستخدام أدوات البرمجة التي يشغّلها الذكاء الاصطناعي، مقارنة بإنجاز هذه المهام من دونها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صحيح أن الأمور قد تتغير، إذ تضاعفت نسبة الأمريكيين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي يومياً، مقارنة بما كان عليه الأمر قبل 12 شهراً، حتى وإن لم تتجاوز النسبة 8 % فقط. لكن، في الوقت الراهن، نحن عالقون في فوضى من الارتباك بشأن الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>وقد توصل استطلاع أجرته «غالوب» مؤخراً، إلى أن 49 % من الأمريكيين يعتقدون بأن الذكاء الاصطناعي مجرد إنجاز تكنولوجي آخر، سيعمل على تحسين حياتنا، وتعتقد 49 % أخرى، أنها تكنولوجيا مختلفة، تهدد بالإضرار بالبشر والمجتمع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن اللافت أن 49 % يعتزمون مقاومة استخدام الذكاء الاصطناعي في حياتهم، طالما كان ذلك ممكناً. وهذه نسبة كبيرة بالفعل. كما أن الوقت ما زال مبكراً، ففي عام 2000، أكد أكثر من 20 % من الأمريكيين أنهم لن يشتروا هاتفاً نقالاً أبداً، وكلنا يعلم كيف صارت الأمور الآن.</div></p>

الفجوة واسعة بين وعود الذكاء الاصطناعي وواقع الإنجازات

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في زمنٍ يتسارع فيه تطوّر الذكاء الاصطناعي وتزداد المخاوف من استبداله للوظائف البشرية، خرج بيل غيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت، بتصريح يبعث على التفاؤل وسط المبرمجين ومطوري البرمجيات حول العالم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي سلسلة من المقابلات – من بينها حواره مع صحيفة ذا إيكونوميك تايمز وظهوره في برنامج ذا تونايت شو مع جيمي فالون – أكد غيتس أن حتى أكثر أنظمة الذكاء الاصطناعي تقدمًا لن تتمكن من استبدال المبرمجين، لا الآن، ولا حتى خلال المئة عام القادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤمن غيتس أن البرمجة ليست مجرد عملية كتابة أكواد، بل هي شكل من أشكال التفكير العميق وحل المشكلات المعقدة بإبداع. وفي رأيه، فإن الذكاء الاصطناعي قد يساعد في المهام الروتينية مثل اكتشاف وتصحيح الأخطاء البرمجية، لكنه لا يستطيع أن "يتولى زمام الأمور" بالكامل. وأضاف قائلًا: "لا توجد خوارزمية تضاهي القفزة الإبداعية للمبرمج البشري".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>العقل البشري في مواجهة الذكاء الصناعي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يرى غيتس أن البرمجة ستظل سمة بشرية لارتباطها بصفات لا يمتلكها الذكاء الاصطناعي مثل الحكمة، والخيال، والقدرة على التكيف. وعلى الرغم من توقعات المنتدى الاقتصادي العالمي بأن يحل الذكاء الاصطناعي محل 85 مليون وظيفة بحلول عام 2030، مع خلق 97 مليون وظيفة جديدة، فإن غيتس يعتقد أن المبرمجين سيكونون في الجانب الآمن من هذه المعادلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكنه لا يُنكر التأثير العميق للذكاء الاصطناعي على سوق العمل، بل عبّر عن قلقه من مخاطره، مشيرًا إلى أن الاستخدام الحكيم للتقنية قد يؤدي إلى زيادة الإنتاجية، وربما تقليص ساعات العمل وتمكين الناس من التقاعد مبكرًا. وقال : "قد نحتاج لإعادة نظر فلسفية في كيفية قضاء وقتنا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ثلاث وظائف "محمية" من زحف الذكاء الاصطناعي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال مقابلة أخرى، كشف غيتس عن ثلاث وظائف يراها الأكثر أمانًا في مواجهة التقدم التكنولوجي: المبرمجون، وعلماء الأحياء، وخبراء الطاقة. وأوضح أن هذه المجالات تعتمد على الابتكار، التفكير النقدي، واتخاذ قرارات استراتيجية – وهي مجالات لا يزال البشر يتفوقون فيها على الآلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي علم الأحياء، على سبيل المثال، يساعد الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات وتشخيص الأمراض، لكنه لا يستطيع ابتكار نظريات جديدة أو صياغة فرضيات علمية. وفي مجال الطاقة، يُمكن للتقنية تحسين الكفاءة، لكن التخطيط طويل الأمد وإدارة الأزمات تبقى بحاجة إلى اللمسة البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الذكاء الاصطناعي ليس بديلاً عن الذكاء البشري</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم دعمه الكبير للذكاء الاصطناعي، يشدد غيتس على ضرورة الاعتراف بحدوده. فهو يعتقد أن هناك مجالات ستبقى حكرًا على البشر، ليس فقط بسبب تعقيداتها التقنية، بل لأنها مرتبطة بالمتعة الإنسانية والإبداع. ولفت النظر إلى مثال رياضي ساخر: "لن يستمتع أحد بمشاهدة الروبوتات تلعب البيسبول!" – في إشارة إلى أن بعض التجارب الإنسانية لا يمكن نسخها آليًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بالبرمجة، ختم غيتس قائلًا: "قد يساعدنا الذكاء الاصطناعي كثيرًا، لكنه لن يحل مكاننا. لا الآن… وربما لا أبدًا."</div></p>

نتائج البحث عن: البرمجة الإبداعية